Весь опыт

Реализованные проекты

Новости

12.07.2014

В рамках Иннопром 2014 эксперты Strategy Partners Group представили предварительную модель компетенций директоров по науке и инновациям

11 июля 2014 года на форуме ИННОПРОМ (г. Екатеринбург) состоялся круглый стол «Управление инновациями в компании: ключевые компетенции успеха», организованный Клубом директоров по науке и инновациям, Strategy Partners Group и УрФУ при поддержке ОАО «РВК». Его основной темой стало определение модели ключевых инновационных компетенций сотрудников и возможностей их развития. Мероприятие было организованов рамках проекта Strategy Partners Group по оценке эффективности инновационного менеджмента. Подробнее о первом мероприятии...

На одной площадке собрались ведущие профильные эксперты, представители органов государственной власти, менеджеры крупнейших российских корпораций, а также представители университетов и институтов развития.

Дискуссию открыл исполнительный директор Клуба директоров по науке и инновациям Владимир Костеев. Он охарактеризовал ситуацию в области развития профессиональных компетенций специалистов в сфере управления инновациями, рассказал о глобальном исследовании эффективности инновационного менеджмента в российских компаниях, проводимого Strategy Partners Group совместно с Клубом директоров по науке и инновациям.

Промежуточные итоги этого исследования представил партнер компании Strategy Partners Group Сергей Лозинский. В рамках исследования были проанализированы глобальные тренды и ключевые компетенции руководителей в сфере инноваций.

По словам Сергея Лозинского, «Без качественного инновационного менеджмента уже не может обойтись ни одна компания ни в одной отрасли. В связи с этим повышаются требования к компетенциям руководителей, которые управляют развитием инноваций в компании». По итогам первой волны опроса директоров по науке и инновациям (Chief Technology Officer) ведущих российских компаний команда проекта сформулировала портфель ключевых компетенций, которыми должен обладать успешный CTO.

По словам Сергея Лозинского, «роль директора по инновациям в компании может быть определена как роль штурмана, который определяет будущее», опираясь на подлинно современное понимание новых технологических трендов и развития конкурентной среды.

С докладами на мероприятии также выступили директора по науке и инновациям ведущих российских компаний и представители профильных федеральных министерств.

В заключение Артем Шадрин, директор Департамента инновационного развития Минэкономразвития России, порекомендовал участникам круглого стола вести работу по развитию инновационных компетенций еще активнее, в том числе путем применения инструментов открытых инноваций.

Подробнее о мероприятии см. на сайте Клуба директоров по науке и инновациям...

 

© Strategy Partners Group, 1994-2020
Электронная почта: